close
台灣、南韓資訊服務業的腳步大不同 台灣、南韓資訊服務業的腳步大不同 南韓政府最近宣布,將以汽車、造船、機械、紡織、醫療5大產業為平台,積極推動IT技術的融入計畫,讓南韓的資訊服務業,能有更大的發展空間,這也是南韓政府擴大內需市場的重點工作之一。 5月底,南韓政府利用比爾蓋茲(Bill Gates)訪問南韓的契機,讓微軟(Microsoft)與南韓的汽車業合作成立「車用IT創新中心」,此中心的主要目的,是讓目前已經是世界級的南韓汽車業,能在未來融合IT技術的過程中,讓南韓內的業者先期參與。在此計畫項下,南韓將引進活用的技術包括移動通信、RFID/USN、嵌入式軟體等。 放大2007年,南韓總共生產了383萬輛的汽車,是世界第5大汽車生產國。除了汽車之外,南韓也是全球第1大造船國,從小型的遊艇,到數10萬噸級的貨輪,南韓都希望本土的業者,能夠積極參與新技術整合的過程。 另外,根據南韓電子新聞的調查,目前南韓排名前3大的資訊服務業者分別是三星SDS(Samsung SDS)、LG CNS、SK C&C 3家業者。顧名思義,這3家業者分屬三星(Samsung)、LG、鮮京集團(SK Group),起步初期都以集團內部需求與南韓內需需求做為業務的發展動能。但由於資源集中,這3家企業在全世界資訊服務業的排名分別為52位、60位、90位。不過隨著企業規模擴大,南韓市場這種淺池子,已經無法容納這些員工人數動輒幾千人的大型軟體廠商,深耕市場,或往國外發展成了這些企業的共同戰略。 事實上,過去大多倚賴南韓國內市場的資訊服務業者,大部分的業務都來自集團相關企業的貢獻。以排名第4隸屬於現代集團(Hyundai Group)的Autoever System為例,該公司2007年4,180億韓元(約4億美元)的營收中,有93%來自現代集團關係企業的營收。從任何1個標準來看,這些掛著南韓大集團招牌的資訊服務公司,都應該只能算是內部的系統整合公司而已。 但隨著南韓國內軟體市場成長有限,以開發中國家市場為目標的資訊服務市場,近年來卻有非常顯著的成長,為了承接新興市場的訂單,包括IBM、埃森哲(Accenture)這些超大型的資訊服務公司,都在海外成立GDC (Global Delivery Center),來對應海外市場的需求。以Accenture為例,總共17萬名員工中,在美國總公司的只有3.5萬人,在GDC部門工作的人力則有7.5萬人。 南韓的資訊服務公司,也開始進軍相關市場,LG集團旗下的LG CNS便是以這些跨國的資訊服務公司為師,開始在海外布局。從2005年起,LG CNS便在大陸與印度設立GDC,目前分別有350人與200人部署在大陸與印度。另外,鮮京集團旗下的SK C&C也緊跟著LG CNS的腳步,也將在北京與新德里設立GDC員工人數也都會超過200人。 更厲害的是,透過南韓政府的支持,開始涉入各國行政體系的電腦化計畫。據悉,在李明博擔任首爾市長的時代,首爾市即透過姊妹市的關係,將首爾電腦化專案銷售給莫斯科、烏蘭巴托、河內等與首爾關係良好的新興國家首都市場。 這些計畫都將透過韓資的資訊服務業者完成計畫,所以本土市場的經驗就更為重要。為了讓本土廠商更有經驗,南韓對於本土環境的塑造,遠比台灣更為積極。例如,南韓目前正在審核「智慧型城市施行細則」等法案,透過這些法案的規範,可以讓南韓的資訊服務業者在有限的南韓國內市場練兵,等到走出國門的時候,南韓業者已經有豐富的經驗,以及成功範例,這當然比單打獨鬥的台灣軟體公司更有效率。 台灣也有很強的遊艇製造業、醫療產業,但這些行業與台灣資訊服務業就如兩條平行線,彼此的交集非常有限。台灣的資服業者希望政府改善的是「採購法」,好讓政府的IT採購專案能夠順利落袋,而南韓資訊服務業者強調的是希望政府提供好的產業互動環境,兩者之間,落差也難以道里計。 2008/07/02 - 財經焦點 - 黃欽勇 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! .
arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 xx11133 的頭像
    xx11133

    中醫

    xx11133 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()